2023

崗位大練兵提升績效管理水平

作者：

王琳、劉津津

為認(rèn)真貫徹落實(shí)市委關(guān)于加強(qiáng)能力作風(fēng)建設(shè)的工作要求，提升企業(yè)績效管理水平，3月21日，十堰文旅體投資集團(tuán)組織開展“崗位大練兵業(yè)務(wù)大比武”績效考核制度業(yè)務(wù)培訓(xùn)。集團(tuán)中層管理人員及所屬子公司負(fù)責(zé)人、集團(tuán)及所屬子公司財(cái)務(wù)崗、行政崗工作人員共40余人參加培訓(xùn)。

培訓(xùn)會(huì)上，集團(tuán)聘請的第三方人力資源咨詢公司專業(yè)顧問以“戰(zhàn)略目標(biāo)與績效管理相結(jié)合”為主題，結(jié)合集團(tuán)實(shí)際，圍繞“戰(zhàn)略地圖、平衡計(jì)分卡、關(guān)鍵事項(xiàng)表”為大家詳細(xì)講解企業(yè)規(guī)劃戰(zhàn)略、企業(yè)指標(biāo)設(shè)計(jì)體系等內(nèi)容，并結(jié)合案例分析展開現(xiàn)場練習(xí)，有效引導(dǎo)參會(huì)人員將“戰(zhàn)略目標(biāo)+衡量指標(biāo)+行動(dòng)方案”的規(guī)劃設(shè)計(jì)落地，從而更科學(xué)地制定績效考核制度。

此次培訓(xùn)內(nèi)容重點(diǎn)突出，貼近工作實(shí)際，對今后集團(tuán)圍繞戰(zhàn)略目標(biāo)，制定以績效工資為核心的薪酬制度，優(yōu)化集團(tuán)人力資源管理有很強(qiáng)的指導(dǎo)作用。下一步，集團(tuán)將以此次培訓(xùn)為契機(jī)，持續(xù)優(yōu)化人力資源管理，完善以績效為依據(jù)的“不勝任調(diào)整”和“末位退出”等考核機(jī)制，進(jìn)一步激發(fā)員工主觀能動(dòng)性，持續(xù)深化國企改革，強(qiáng)力推進(jìn)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。

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