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集團(tuán)概況
文旅體投集團(tuán)是創(chuàng)建城市品牌和“戰(zhàn)略投資+產(chǎn)業(yè)運(yùn)營”雙驅(qū)動的綜合集團(tuán)公司
組織架構(gòu)
ORGNIZATION
集團(tuán)九大部門
黨群工作部（黨委辦公室、工會辦公室、團(tuán)委辦公室、婦委會辦公室）
負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，歸口管理集團(tuán)黨群工作；統(tǒng)籌集團(tuán)黨委要求及工作部署，負(fù)責(zé)組織召開黨委會，并對黨委會決策事項(xiàng)分解、督辦；負(fù)責(zé)全面推進(jìn)黨的政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、制度建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)等工作；
堅(jiān)決維護(hù)黨章和其他黨內(nèi)法規(guī)，認(rèn)真履行監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)職責(zé)，嚴(yán)肅查處違反黨紀(jì)法規(guī)行為；協(xié)助集團(tuán)黨委謀劃黨風(fēng)廉政建設(shè)工作并對各部門、各單位落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況進(jìn)行檢查考核，依據(jù)上級紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)工作部署，擬訂紀(jì)檢監(jiān)察相關(guān)工作方案、制度規(guī)定，并監(jiān)督執(zhí)行；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
負(fù)責(zé)董事會日常管理工作，董事會重大決策事項(xiàng)的分解、督辦；負(fù)責(zé)董事會安排經(jīng)理層重要工作的分解、督辦；負(fù)責(zé)各級子公司向董事長、董事會工作呈報的遞交及反饋，檢查和監(jiān)督董事會安排事項(xiàng)執(zhí)行情況；負(fù)責(zé)組織實(shí)施董事會決議；
負(fù)責(zé)建立集團(tuán)公司財務(wù)管理體系；負(fù)責(zé)集團(tuán)資產(chǎn)管理、財務(wù)管理、會計核算管理、預(yù)算管理、稅務(wù)管理、商業(yè)保險管理等；負(fù)責(zé)融資方案的規(guī)劃、制定與實(shí)施；參與集團(tuán)重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)（發(fā)展規(guī)劃、投融資決策等）的財務(wù)論證分析；負(fù)責(zé)全資、控股子公司會計核算及財務(wù)公開報表編制工作；
負(fù)責(zé)建立集團(tuán)組織管理體系、人力資源管理體系；負(fù)責(zé)組織開展集團(tuán)人力資源規(guī)劃與管理、招聘與任免、培訓(xùn)與發(fā)展、薪酬福利管理、績效管理、獎懲管理、員工關(guān)系、職業(yè)規(guī)劃、獎懲兌現(xiàn)、人事檔案、員工退出、退休人員社會化管理等工作；完成集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
負(fù)責(zé)建立集團(tuán)整體戰(zhàn)略管理體系、計劃運(yùn)營體系、制度流程體系；負(fù)責(zé)政策研究，戰(zhàn)略規(guī)劃制定，上市公司培育；負(fù)責(zé)編制公司年度經(jīng)營計劃，負(fù)責(zé)按月度、季度、年度對經(jīng)營計劃的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查與評價；負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目策劃、投資論證、投資拓展、投后管理等工作；完成集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
負(fù)責(zé)集團(tuán)項(xiàng)目及產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)建設(shè)、銷售、服務(wù)各環(huán)節(jié)過程中與主管部門、關(guān)聯(lián)單位等其他單位間公共關(guān)系的維護(hù)工作; 負(fù)責(zé)集團(tuán)合作商的商務(wù)洽談和接待工作;負(fù)責(zé)制定集團(tuán)整體公關(guān)策略和危機(jī)公關(guān)的應(yīng)對處理機(jī)制; 負(fù)責(zé)集團(tuán)線上、線下品牌推廣活動、商務(wù)會議的策劃、組織和實(shí)施工作; 負(fù)責(zé)公司經(jīng)營過程中與各級政府,行業(yè)協(xié)會和新聞媒體單位、重要客戶之間關(guān)系的維護(hù); 協(xié)助集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)處理日常經(jīng)營過程中的品牌危機(jī)或其他突發(fā)事件,努力做好品牌價值和客戶關(guān)系維護(hù)工作;負(fù)責(zé)公司 CIS（企業(yè)形象識別系統(tǒng)）的體系建設(shè)；負(fù)責(zé)招商引資工作；完成集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
負(fù)責(zé)集團(tuán)公司資產(chǎn)管理制度體系建設(shè)，負(fù)責(zé)國有資產(chǎn)的劃轉(zhuǎn)接收、評估工作;負(fù)責(zé)資產(chǎn)保值增值經(jīng)營計劃制定、組織實(shí)施、過程管理、統(tǒng)計分析、效果評估等工作;協(xié)助子公司開展資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)、手續(xù)辦理等相關(guān)工作;負(fù)責(zé)集團(tuán)知識產(chǎn)權(quán)注冊等相關(guān)工作;完成集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
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